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白晓光产量由三百多万吨将提升到一千万吨

时间:2019-10-13 06:24:17 来源:互联网 阅读:0次

  白晓光:产量由三百多万吨将提升到一千万吨

  山东龙口矿业集团董事长、党委书记宋子安以博采众长、创新发展为企业经营理念,通过组织实施“十大创新”模式,改写了龙矿集团的发展史。

  在他主政龙矿集团的七年多时间里,龙矿集团原煤产量由改制前的三百多万吨,将达到千万吨的生产规模;企业销售总收由改制前的6亿多元,将一跃达到过百亿元大关,由一个名不见经传的小企业步入大型国有煤炭企业集团行列,实现了龙矿人几代人的梦想。集团公司步入了“变化、发展快、亮点多、收入、住房、影响广”的时期。

  自2002年11月龙矿集团改制以来,宋子安通过创新企业管理模式、创新煤炭开采模式、创新对外开发模式、创新煤炭储备物流模式、创新循环经济发展模式、创新选人用人新模式、创新企业文化模式、创新员工的幸福指数模式、创新和谐劳动关系模式、创新员工培训模式的开展,提升了企业的整体实力和社会影响力,又让龙矿人体面工作、幸福生活。

  《中国煤炭报》一位评价宋子安七年多的创新路,是拓荒之路,是求索之路,是曲折之路,是艰辛之路,是开拓之路,是光荣之路,是胜利之路,是辉煌之路。宋子安通过十项创新活动的开展,改写了龙矿发展的历史。

  6月3日至4日,省国资委主任、党委副书记谭成义对龙矿集团公司进行了考察,谭成义说,龙矿近年来实现了长足发展,取得了丰硕成果,成绩的取得得益于龙矿坚持科学的发展观,在围绕主业、突出主业、培育新兴产业方面趟出了路子、见到了实效,在思路的形成、观念的形成、发展方式的形成方面,走在了山东国企发展的前列。尽管龙矿规模小、煤质差、价格低,但增长势头好、幅度大,这充分证明龙矿加大管理模式的创新、提升经济运行质量、加快重点项目建设、引进战略合作伙伴等路子对、效果好,应该很好地总结完善,加以推广。

  谭成义高度评价了龙矿集团在以宋子安为核心的领导下,在深化内部改革、创新管理机制方面做出了扎实有效的工作,在“三项制度”改革、“五放一强”管控、全面预算管理、全面风险管理等方面结合自身实际进行了深化与创新,特别是通过“全面预算到班组,价值核算到岗位”,形成了以预算为纲领、以市场化运作为导向、以风险控制为保证、以绩效考核为手段的经营管理新模式,为今后的全员业绩考核奠定了基础。谭成义强调,龙矿在建立充满生机与活力、科学的现代企业制度及推进管理制度管理纵向到底、横向到边、达到全方位覆盖方面做得不错,很好地把推进技术创新、资本运作放在重要议事日程上,并作为实现战略目标的重要措施,在思想认识上达到了一个新水平,为今后的科学发展奠定了很好的思想基础和管理基础。

  “安全是送给职工的福利”,这是宋子安执政龙矿集团提出的一条安全理念,在这一理念指导下,龙矿集团应用先进技术、装备,使“无人则安”理念得到更直接、更有效的体现。在煤炭产量大幅增长的情况下,各类煤矿安全事故逐年减少,煤矿安全生产状况逐步好转。在宋子安的创新思维领导下,龙矿人 建造了一座“海底煤城”,再造了一座“西部龙矿”。龙矿有太多的项目在实施,每个项目都闪耀着宋子安敢为天下先的胆略与智慧。从2004年以来的5 年多,龙矿的原煤产量增长了2倍多,销售收入增长近8 倍,非煤收入则增长了30多倍!

  山东省煤炭工业局局长卜昌森评价说,龙矿集团成立的7年是推进科技创新的7年,是叫响龙矿品牌的7 年。7 年耕耘,7 年收获,2009年,集团原煤产量、销量、掘进进尺、外煤业务、 销售总收入、 利润总额实现了全面增长,其中,销售总收入同比增长27.3% ,员工人均收入同比增长5% 以上,原煤单位成本同比降低9.28元/吨,万元产值综合能耗同比下降16% ……据了解,尽管龙口矿区煤炭资源经过 41年的开采,煤炭储量濒临枯竭,但伴煤而生的陆地油页岩储量很大。如果进行油页岩开发,按可比价格计算,相当于新发现一个储量 5000 万吨以上的油田。

  龙矿人在宋子安的创新管理下,把握天时地利之势,奏响了绿色可持续发展的生命之音;龙矿人再一次用智慧之手,点燃了中国能源发展的转型火炬!龙矿集团在七年多的创新发展中,连续五次 入选“中国企业信息化500强”行列,连续七年入围全国煤炭工业“十佳科技进步企业”称号。”、“全省和谐企业”、“全省文明单位”称号,宋子安先后荣获了“山东省社会感的企业家” 、山东省管理人才、山东省劳动模范、中国百名改革创新人物、中华企业家称号,龙矿集团管理模式被评选为“山东省创新力的管理模式”。荣获了受到上级的表彰奖励。

  可以说,这些成绩的取得,利益于龙矿集团和谐的劳动关系创建,利益于政通人和,利益于通过和谐劳动关系的创建,提升了职工的幸福职数,让职工有尊严的生活和工作。

  龙矿集团改制七年来,在创建和谐劳动关系方面,把维护职工利益放在了首位,投资数千万元建设了全国的文明社区,投资2600多万元改造了小恒河、兴建了七个文化公园。 龙矿集团还将提升职工住房质量放在了位,七年来兴建了住房3500多套.实现了“居者有其屋”,人均住房面积全省煤矿居前,人均拥有小汽车的比例达到10%以上,在龙口市企业中居前列。

  目前,龙矿集团已经初步形成了三个产业链条:一是煤电联营产业链;二是发供用产业链;三是油页岩和生产矿井、煤炭加工厂、销售处产业链。在社会上形成了具有鲜明龙矿特色的企业文化、较高的企业信誉、良好的品牌形象和社会影响力。

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